(tous les montants sont en dollars américains, à moins d’indication contraire)1) Il y a lieu de se reporter à la rubrique intitulée « Définition et rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presseSolides flux de trésorerie disponibles1 de 177 millions de dollars, les liquidités totales ont augmenté à 1,2 milliard de dollarsVentes de 230 millions de dollars, compte tenu d’une provision pour escomptes sur les ventes de 25 millions de dollars liée à une mesure touchant les prixPerte diluée par action conforme aux PCGR de 1,26 $ et perte diluée par action ajustée1 de 0,99 $Les résultats du deuxième trimestre conformes aux PCGR reflètent des charges de 224 millions de dollars, notamment des charges liées à la COVID de 131 millions de dollars et des charges de 93 millions de dollars au titre des initiatives accélérées dans le cadre de la stratégie Retour à l’essentielLa modification des clauses restrictives liées aux conventions de crédit élimine l’incidence du deuxième trimestre et offre une flexibilité pour l’avenirRajustement à un niveau convenable des coûts de fabrication et des charges de ventes et charges générales et administrativesAccent continu sur les mesures de santé et de sécurité à mesure que les activités reprennentMONTRÉAL, 30 juill. 2020 (GLOBE NEWSWIRE) — Les Vêtements de Sport Gildan Inc. (TSX et NYSE : GIL) annonce aujourd’hui ses résultats pour le deuxième trimestre clos le 28 juin 2020.Tel qu’anticipé, les résultats du deuxième trimestre reflètent les effets des fermetures généralisées imposées par les gouvernements qui ont débuté dans la deuxième moitié de mars et mis l’activité économique en pause pour une bonne partie du deuxième trimestre. Sans surprise, nos ventes pour le trimestre, qui se sont chiffrées à 230 millions de dollars, ont subi une baisse de 71 % comparé à l’année dernière et nous avons engagé des charges et des coûts importants liés à la COVID. « En dépit de l’incidence de la pandémie de COVID-19, nous avons continué de mettre l’accent sur nos priorités clés, notamment la santé et la sécurité de nos employés et le positionnement à long terme de nos activités », a déclaré Glenn J. Chamandy, président et chef de la direction de la Société. « Dans le contexte difficile de la pandémie et des mesures difficiles mais nécessaires que nous avons prises, nous avons redoublé nos efforts dans le cadre de la stratégie Retour à l’essentiel afin de rationaliser davantage nos portefeuilles de produits, d’éliminer la complexité et réduire les coûts de notre entreprise, de mieux soutenir nos clients et de générer une croissance à long terme de notre part de marché ».Même si la pandémie de COVID-19 a eu une incidence significative sur les résultats du deuxième trimestre, nous avons été encouragés par certains signes de reprise, plus particulièrement les tendances dans les points de vente qui ont été meilleures que nous l’avions prévu dans tous les réseaux. À la fin du deuxième trimestre, pratiquement tous les entrepôts des clients de la distribution dans le réseau des vêtements à imprimer et la majorité des magasins de détail ayant pignon sur rue avaient rouvert leurs portes aux États-Unis, bien qu’avec des heures d’ouverture réduites pour bon nombre d’entre eux. Pour certaines catégories dans le réseau des vêtements à imprimer aux États-Unis, incluant les vêtements molletonnés et les vêtements mode de base, les ventes dans les points de vente sont devenues positives au mois de juin. Sur les marchés internationaux, même si les ventes dans les points de vente ont diminué d’un exercice à l’autre, les baisses de la demande ont ralenti et les ventes dans les points de vente en Europe et en Amérique latine ont été meilleures que prévu pour le trimestre. Dans le réseau de la vente au détail, alors que les ventes ont enregistré un recul significatif dans l’ensemble, certaines catégories ont mieux résisté au cours du trimestre et les ventes totales de nos produits de sous-vêtements pour hommes ont augmenté de 23,5 % par rapport à l’exercice précédent, ce qui rend compte des solides ventes et des gains de parts de marché. Nous avons aussi constaté une bonne performance de certains détaillants dans la catégorie des vêtements de sport. Alors que la majorité de nos installations de fabrication sont restées fermées durant le trimestre, les ventes de nos produits ont été assurées à partir de nos stocks et des stocks de nos clients, en particulier dans le réseau des vêtements à imprimer, où nous avons constaté un écoulement important des stocks du réseau au cours du trimestre. Enfin, parallèlement à l’amélioration de la demande, nous avons entrepris la relance de la production à différents niveaux opérationnels dans la majorité de nos installations.Malgré l’amélioration des tendances au niveau de la demande et la relance de nos installations de production, une incertitude subsiste à l’égard des répercussions du virus et du rythme auquel les économies du monde entier se redresseront. En conséquence, au cours du deuxième trimestre, nous avons pris plusieurs mesures pour accroître notre part de marché dans ce contexte, réduire encore davantage notre base de coûts et renforcer notre flexibilité financière. Nous estimons que ces mesures nous placeront en bonne position alors que nous continuons de gérer les conséquences de la pandémie en prévision de 2021 et dans une optique de croissance à plus long terme en 2022. Plus précisément, les principales répercussions de la COVID sur le bénéfice du trimestre et les mesures clés qui s’inscrivent dans le cadre de notre stratégie Retour à l’essentiel sont décrites ci-après :Principales répercussions liées à la COVID et initiatives liées à la stratégie Retour à l’essentiel
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