Bay Street News

Le CN annonce ses résultats du troisième trimestre

MONTRÉAL, 22 oct. 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — Le CN (TSX : CNR) (NYSE : CNI) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers et d’exploitation pour le troisième trimestre terminé le 30 septembre 2024.

« Notre plan d’exploitation à horaires fixes a démontré sa résilience au troisième trimestre, nous permettant ainsi d’adapter nos activités aux difficultés posées par les feux de forêt et les conflits de travail prolongés. Nous avons repris rapidement nos activités, et le chemin de fer fonctionne bien. À l’approche de la fin de l’année 2024, sachez que nous continuerons de favoriser la réintégration des ressources, la croissance et l’alignement de nos ressources à la demande. »

– Tracy Robinson, présidente-directrice générale du CN

Points saillants du trimestre

Directives pour 2024 et perspectives financières à long terme 1) 2)
Le CN prévoit encore atteindre une croissance du BPA dilué rajusté, qui se situe dans le bas d’une fourchette de croissance à un chiffre et prévoit toujours investir environ 3,5 G$ CA dans son programme d’immobilisations, net des sommes remboursées par les clients. En outre, la Compagnie prévoit toujours que le rendement du capital investi (RCI) rajusté se situe dans une fourchette de 13 % à 15 %.

Pour la période 2024-2026, le CN continue de viser une croissance annuelle composée du BPA dilué rajusté qui se situe dans le haut d’une fourchette à un chiffre.

DÉTAILS SUR LA CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE
Les membres de la haute direction du CN passeront en revue les résultats et discuteront des perspectives du chemin de fer au cours d’une conférence téléphonique qui aura lieu le 22 octobre 2024 à 16 h 30, heure de l’Est. Tracy Robinson, présidente-directrice générale du CN, animera la conférence téléphonique. Les personnes qui désirent y participer par téléphone doivent composer le 1 800 715-9871 (Canada et États-Unis) ou le 1 647 932-3411 (International) en utilisant le mot de passe 5497429. Les participants devront composer le numéro indiqué 10 minutes avant le début de la conférence téléphonique.

1) Mesures de calcul non conformes aux PCGR
Les perspectives financières du CN pour l’ensemble de l’exercice, et à long terme, relatives au BPA dilué rajusté et celles pour l’ensemble de l’exercice au RCI rajusté 2) excluent certains rajustements, qui devraient être comparables aux rajustements apportés au cours d’exercices antérieurs. Toutefois, la direction ne peut pas quantifier individuellement de façon prospective l’incidence de ces éléments sur le BPA dilué rajusté et son RCI rajusté, car ces éléments, qui pourraient être importants, sont difficiles à prévoir et pourraient fluctuer considérablement. Par conséquent, le CN ne fournit pas de mesure de calcul conforme aux PCGR correspondantes ni de rapprochement pour le BPA dilué rajusté ou le RCI rajusté dans ses perspectives financières.

2) Énoncés prospectifs
Certains énoncés contenus dans le présent communiqué constituent des « énoncés prospectifs » au sens de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995 des États-Unis et en vertu des lois canadiennes sur les valeurs mobilières, y compris ceux fondés sur l’évaluation et les hypothèses de la direction et accessibles au public portant sur le CN. Ces énoncés, de par leur caractère prospectif, impliquent des risques, des incertitudes et des hypothèses. Le CN prévient que ses hypothèses pourraient ne pas s’avérer et qu’en raison de la conjoncture économique actuelle, ces hypothèses, qui étaient raisonnables au moment où elles ont été formulées, comportent un degré plus élevé d’incertitude. Les énoncés prospectifs peuvent se reconnaître à l’emploi de termes comme « croit », « prévoit », « s’attend à », « présume », « perspective », « planifie », « vise » ou d’autres termes semblables.

Principales hypothèses de 2024
Le CN a formulé un certain nombre d’hypothèses relatives à l’économie et au marché au moment d’établir ses perspectives pour 2024. La Compagnie continue de présumer que la production industrielle nord-américaine sera légèrement positive en 2024. Pour la campagne agricole 2023-2024, la récolte céréalière au Canada a été inférieure à sa moyenne triennale (excluant la récolte considérablement plus faible de 2021-2022) tandis que la récolte céréalière des États-Unis a été supérieure à sa moyenne triennale. La Compagnie continue de prévoir que la récolte céréalière de 2024-2025 au Canada correspondra à sa moyenne triennale (excluant la récolte considérablement plus faible de 2021-2022) et que la récolte céréalière aux États-Unis sera supérieure à sa moyenne triennale. Le CN prévoit encore que la croissance des TMC se situera dans le bas de la fourchette de 3 % à 5 % présumé précédemment. Le CN continue de présumer que les prix resteront supérieurs à l’inflation ferroviaire. Le CN continue aussi de présumer que la valeur du dollar canadien en devise américaine fluctuera autour de 0,75 $ en 2024 et présume que le prix moyen du baril de pétrole brut (West Texas Intermediate) se situera dans une fourchette de 80 $ US à 90 $ US le baril. En outre, le CN suppose que ni les chemins de fer ni les ports ne connaîtront d’autres perturbations de travail en 2024.

Principales hypothèses pour 2024-2026
Le CN a formulé un certain nombre d’hypothèses relatives à l’économie et au marché au moment d’établir ses perspectives triennales. Le CN continue de prévoir que le TCAC de la production industrielle nord-américaine augmentera d’approximativement 1 % pour la période entre 2024 et 2026. Le CN présume que les prix resteront supérieurs à l’inflation ferroviaire. Le CN présume également que la valeur du dollar canadien en devise américaine fluctuera autour de 0,75 $ et que le prix moyen du baril de pétrole brut (West Texas Intermediate) se situera approximativement à 80 $ US le baril pendant cette période.

Les énoncés prospectifs ne constituent pas des garanties de rendement futur et impliquent des risques, des incertitudes et d’autres éléments susceptibles de modifier, de façon importante, les résultats, le rendement ou les réalisations réels du CN par rapport aux perspectives ou aux résultats, au rendement ou aux réalisations futurs contenus implicitement dans ces énoncés. Par conséquent, il est conseillé aux lecteurs de ne pas se fier indûment aux énoncés prospectifs. Les facteurs de risque importants qui pourraient influer sur les énoncés prospectifs dans le présent communiqué comprennent, sans en exclure d’autres, la conjoncture économique et commerciale en général, ainsi que de nombreux autres facteurs ayant des répercussions sur les chaînes d’approvisionnement mondiales. Ces facteurs sont : les pandémies et les conflits et tensions géopolitiques; la concurrence dans le secteur; la variabilité des taux d’inflation, de change et d’intérêt; les variations de prix du carburant; les nouvelles dispositions législatives et (ou) réglementaires; la conformité aux lois et règlements sur l’environnement; et les mesures prises par les organismes de réglementation. À cela s’ajoutent l’augmentation des charges relatives à l’entretien et à l’exploitation; les menaces à la sécurité; la dépendance à l’égard de la technologie et les risques de cybersécurité connexes; les restrictions au commerce ou les modifications aux ententes de commerce international; et le transport de matières dangereuses. Il faut aussi tenir compte des différents événements qui pourraient perturber l’exploitation, y compris les barrages illégaux sur les réseaux ferroviaires et les événements naturels comme les intempéries, les sécheresses, les incendies, les inondations et les tremblements de terre; les changements climatiques; les négociations syndicales et les interruptions de travail; les réclamations liées à l’environnement; les incertitudes liées aux enquêtes, aux poursuites ou aux autres types de réclamations et de litiges; et les risques et obligations résultant de déraillements. Enfin, citons également l’échéancier et la réalisation des programmes de dépenses en immobilisations; la disponibilité et la compétitivité des coûts des carburants renouvelables et le développement de nouvelles technologies de propulsion des locomotives; les risques réputationnels; la concentration des fournisseurs; les exigences en matière de capitalisation des régimes de retraite et la volatilité; et les autres risques décrits de temps à autre de façon détaillée dans des rapports déposés par le CN auprès des organismes de réglementation du commerce des valeurs mobilières au Canada et aux États-Unis. On pourra également trouver une description des principaux facteurs de risque pour le CN dans la section Rapport de gestion des rapports annuels et intermédiaires du CN ainsi que dans la Notice annuelle et le formulaire 40-F déposés par la Compagnie auprès des organismes de réglementation du commerce des valeurs mobilières au Canada et aux États-Unis et qui sont accessibles sur le site Web du CN.

Les énoncés prospectifs sont fondés sur l’information disponible à la date où ils sont formulés. Le CN ne peut être tenu de mettre à jour ou de réviser les énoncés prospectifs pour tenir compte d’événements futurs ou de changements de situations ou de prévisions, à moins que ne l’exigent les lois applicables sur les valeurs mobilières. Si le CN décidait de mettre à jour un énoncé prospectif, il ne faudrait pas en conclure que le CN fera d’autres mises à jour relatives à cet énoncé, à des questions connexes ou à tout autre énoncé de nature prospective. Les informations diffusées sur notre site Web ou accessibles par son intermédiaire ne sont pas intégrées par renvoi au présent communiqué.

Ce communiqué et toute information complémentaire, notamment les États financiers, les Notes afférentes et le Rapport de gestion, figurent dans le Rapport trimestriel du CN qui est accessible sur le site Web de la Compagnie à www.cn.ca/resultats-financiers, sur le site SEDAR+ à www.sedarplus.ca et sur le site Web de la Securities and Exchange Commission des États-Unis par EDGAR à www.sec.gov.

À propos du CN
Le CN propulse l’économie en acheminant annuellement en toute sécurité plus de 300 millions de tonnes de ressources naturelles, de produits manufacturés et de produits finis partout en Amérique du Nord pour ses clients. Grâce à son réseau ferroviaire de près de 20 000 milles et à ses services de transport connexes, le CN relie les côtes est et ouest du Canada au Midwest américain et au golfe du Mexique, contribuant au commerce durable et à la prospérité des collectivités qu’il dessert depuis 1919.

Sources :  
Médias Communauté d’investissement
Jonathan Abecassis Stacy Alderson
Premier directeur Vice-présidente adjointe
Affaires publiques et relations avec les médias Relations avec les investisseurs
438 455-3692 514 399-0052
media@cn.ca investor.relations@cn.ca
   
   
   

QUELQUES STATISTIQUES FERROVIAIRES – NON AUDITÉES

  Pour les trois mois
terminés le 30 septembre
  Pour les neuf mois
terminés le 30 septembre
  2024   2023     2024   2023  
Mesures financières                  
Indicateurs de performance financière clés 1)                  
Total des produits d’exploitation (en millions de dollars) 4 110   3 987     12 688   12 357  
Produits marchandises (en millions de dollars) 3 922   3 820     12 212   11 933  
Bénéfice d’exploitation (en millions de dollars) 1 515   1 517     4 619   4 779  
Bénéfice d’exploitation rajusté (en millions de dollars) 2) 3) 1 515   1 517     4 697   4 779  
Bénéfice net (en millions de dollars) 1 085   1 108     3 302   3 495  
Bénéfice net rajusté (en millions de dollars) 2) 3) 1 085   1 108     3 360   3 495  
Bénéfice dilué par action (en dollars) 1,72   1,69     5,19   5,27  
Bénéfice dilué par action rajusté (en dollars) 2) 3) 1,72   1,69     5,28   5,27  
Flux de trésorerie disponibles (en millions de dollars) 2) 4) 584   581     2 060   2 274  
Acquisitions brutes d’immobilisations (en millions de dollars) 1 176   934     2 605   2 270  
Rachats d’actions (en millions de dollars) 427   1 196     2 498   3 438  
Dividendes par action (en dollars) 0,8450   0,7900     2,5350   2,3700  
Ratio financier                  
Ratio d’exploitation (%) 5) 63,1   62,0     63,6   61,3  
Ratio d’exploitation rajusté (%) 2) 3) 63,1   62,0     63,0   61,3  
Mesures d’exploitation 6)                  
Statistiques d’exploitation                  
Tonnes-milles brutes (TMB) (en millions) 110 555   108 221     344 034   333 356  
Tonnes-milles commerciales (TMC) (en millions) 56 548   55 640     176 233   171 478  
Wagons complets (en milliers) 1 304   1 326     4 066   4 048  
Milles de parcours (Canada et États-Unis) 18 800   18 600     18 800   18 600  
Effectif (à la fin de la période) 25 428   25 101     25 428   25 101  
Effectif (moyenne de la période) 25 593   25 168     25 451   24 859  
Mesures d’exploitation clés                  
Produits marchandises par TMC (en cents) 6,94   6,87     6,93   6,96  
Produits marchandises par wagon complet (en dollars) 3 008   2 881     3 003   2 948  
TMB par effectif moyen (en milliers) 4 320   4 300     13 518   13 410  
Charges d’exploitation par TMB (en cents) 2,35   2,28     2,35   2,27  
Charge de main-d’œuvre et d’avantages sociaux par TMB (en cents) 0,72   0,71     0,74   0,70  
Carburant diesel consommé (en millions de gallons US) 94,4   90,0     301,0   291,5  
Prix moyen du carburant (en dollars par gallon US) 4,43   4,66     4,50   4,56  
Rendement du carburant (gallons US de carburant de locomotive consommés par 1 000 TMB) 0,854   0,832     0,875   0,874  
Poids des trains (en tonnes) 9 130   9 246     9 104   9 146  
Longueur des trains (en pieds) 7 849   7 927     7 885   7 870  
Vitesse des wagons (wagons-milles par jour) 208   209     208   212  
Temps de séjour (ensemble du réseau, en heures) 7,1   7,1     7,0   7,0  
Vitesse moyenne des trains directs sur le réseau (milles par heure) 19,2   19,7     18,7   19,9  
Utilisation des locomotives (TMB remorquées en fonction du total des HP) 182   189     186   191  
Indicateurs de sécurité 7)                  
Taux de fréquence des blessures (par 200 000 heures-personnes) 1,04   1,08     1,08   1,03  
Taux d’accidents (par million de trains-milles) 1,46   2,10     1,62   1,86  
1)   Sauf indication contraire, ces montants sont exprimés en dollars canadiens et dressés selon les principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis.
2)   Ces mesures de calcul non conformes aux PCGR ne sont pas définies de façon normalisée en vertu des PCGR et peuvent, par conséquent, ne pas être comparables aux mesures semblables présentées par d’autres sociétés.
3)   Consulter la section d’information supplémentaire intitulée Mesures de calcul non conformes aux PCGR – Mesures de la performance rajustées pour une explication de ces mesures de calcul non conformes aux PCGR.
4)   Consulter la section d’information supplémentaire intitulée Mesures de calcul non conformes aux PCGR – Flux de trésorerie disponibles pour une explication de cette mesure de calcul non conforme aux PCGR.
5)   Le ratio d’exploitation est défini comme les charges d’exploitation sous forme de pourcentage des produits d’exploitation.
6)   Les statistiques d’exploitation, les mesures d’exploitation clés et les indicateurs de sécurité sont non audités et sont établis à partir des données estimées alors connues, et ils peuvent être modifiés lorsque de l’information plus complète devient disponible. Les définitions des tonnes-milles brutes, des tonnes-milles commerciales, des produits marchandises par TMC, du rendement du carburant, du poids des trains, de la longueur des trains, de la vitesse des wagons, du temps de séjour et de la vitesse moyenne des trains directs sur le réseau figurent dans le Rapport de gestion de la Compagnie. Les définitions des autres indicateurs sont données sur le site Web du CN, à l’adresse www.cn.ca/glossaire.
7)   Selon les critères de divulgation de la Federal Railroad Administration (FRA).

RENSEIGNEMENTS COMPLÉMENTAIRES – NON AUDITÉS

  Pour les trois mois terminés le 30 septembre   Pour les neuf mois terminés le 30 septembre
  2024   2023   Variation
en % fav.
(défav.)
  Variation en
%, en devise
constante 1)
fav. (défav.)
    2024   2023   Variation
en % fav.
(défav.)
  Variation en
%, en devise
constante 1)
fav. (défav.)
 
Produits d’exploitation (en millions de dollars) 2)
Produits pétroliers et chimiques 839   758   11 % 9 %   2 546   2 334   9 % 8 %
Métaux et minéraux 502   515   (3 %) (4 %)   1 560   1 541   1 % %
Produits forestiers 467   466   % (1 %)   1 462   1 457   % %
Charbon 229   242   (5 %) (6 %)   691   768   (10 %) (10 %)
Produits céréaliers et engrais 786   722   9 % 8 %   2 384   2 271   5 % 4 %
Intermodal 882   880   % %   2 881   2 875   % %
Véhicules automobiles 217   237   (8 %) (9 %)   688   687   % (1 %)
Total – Produits marchandises 3 922   3 820   3 % 2 %   12 212   11 933   2 % 2 %
Autres produits d’exploitation 188   167   13 % 11 %   476   424   12 % 11 %
Total – Produits d’exploitation 4 110   3 987   3 % 2 %   12 688   12 357   3 % 2 %
Tonnes-milles commerciales (TMC) (en millions) 3)              
Produits pétroliers et chimiques 11 398   10 470   9 % 9 %   34 763   31 915   9 % 9 %
Métaux et minéraux 7 275   7 630   (5 %) (5 %)   22 183   21 458   3 % 3 %
Produits forestiers 5 323   5 719   (7 %) (7 %)   16 843   17 529   (4 %) (4 %)
Charbon 4 908   5 421   (9 %) (9 %)   14 839   17 234   (14 %) (14 %)
Produits céréaliers et engrais 15 072   14 528   4 % 4 %   46 690   45 138   3 % 3 %
Intermodal 11 793   11 048   7 % 7 %   38 538   35 918   7 % 7 %
Véhicules automobiles 779   824   (5 %) (5 %)   2 377   2 286   4 % 4 %
Total – TMC 56 548   55 640   2 % 2 %   176 233   171 478   3 % 3 %
Produits marchandises/TMC (en cents) 2) 3)                          
Produits pétroliers et chimiques 7,36   7,24   2 % 1 %   7,32   7,31   % %
Métaux et minéraux 6,90   6,75   2 % 1 %   7,03   7,18   (2 %) (3 %)
Produits forestiers 8,77   8,15   8 % 6 %   8,68   8,31   4 % 4 %
Charbon 4,67   4,46   5 % 4 %   4,66   4,46   4 % 4 %
Produits céréaliers et engrais 5,21   4,97   5 % 4 %   5,11   5,03   2 % 1 %
Intermodal 7,48   7,97   (6 %) (7 %)   7,48   8,00   (6 %) (7 %)
Véhicules automobiles 27,86   28,76   (3 %) (4 %)   28,94   30,05   (4 %) (4 %)
Total – Produits marchandises/TMC 6,94   6,87   1 % %   6,93   6,96   % (1 %)
Wagons complets (en milliers) 3)                          
Produits pétroliers et chimiques 158   156   1 % 1 %   485   468   4 % 4 %
Métaux et minéraux 243   264   (8 %) (8 %)   730   749   (3 %) (3 %)
Produits forestiers 73   76   (4 %) (4 %)   228   234   (3 %) (3 %)
Charbon 116   124   (6 %) (6 %)   343   386   (11 %) (11 %)
Produits céréaliers et engrais 163   153   7 % 7 %   496   483   3 % 3 %
Intermodal 501   494   1 % 1 %   1 625   1 556   4 % 4 %
Véhicules automobiles 50   59   (15 %) (15 %)   159   172   (8 %) (8 %)
Total – Wagons complets 1 304   1 326   (2 %) (2 %)   4 066   4 048   % %
Produits marchandises/wagon complet (en dollars) 2) 3)  
Produits pétroliers et chimiques 5 310   4 859   9 % 8 %   5 249   4 987   5 % 5 %
Métaux et minéraux 2 066   1 951   6 % 4 %   2 137   2 057   4 % 3 %
Produits forestiers 6 397   6 132   4 % 3 %   6 412   6 226   3 % 2 %
Charbon 1 974   1 952   1 % %   2 015   1 990   1 % 1 %
Produits céréaliers et engrais 4 822   4 719   2 % 1 %   4 806   4 702   2 % 2 %
Intermodal 1 760   1 781   (1 %) (2 %)   1 773   1 848   (4 %) (4 %)
Véhicules automobiles 4 340   4 017   8 % 7 %   4 327   3 994   8 % 8 %
Total – Produits marchandises/wagon complet 3 008   2 881   4 % 3 %   3 003   2 948   2 % 1 %
1)   Cette mesure de calcul non conforme aux PCGR n’est pas définie de façon normalisée en vertu des PCGR et peut, par conséquent, ne pas être comparable aux mesures semblables présentées par d’autres sociétés. Consulter la section d’information supplémentaire intitulée Mesures de calcul non conformes aux PCGR – Devise constante pour une explication de cette mesure de calcul non conforme aux PCGR.
2)   Ces montants sont exprimés en dollars canadiens.
3)   Les statistiques d’exploitation et les mesures d’exploitation clés connexes sont non auditées et sont établies à partir des données estimées alors connues, et elles peuvent être modifiées lorsque de l’information plus complète devient disponible.


MESURES DE CALCUL NON CONFORMES AUX PCGR – NON AUDITÉES

Dans la présente section d’information supplémentaire, la « Compagnie » ou le « CN » désignent la Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada et ses filiales en propriété exclusive. À moins d’indication contraire, les données financières contenues dans la présente section sont exprimées en dollars canadiens.

Le CN présente ses résultats financiers selon les principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis. La Compagnie utilise également des mesures de calcul non conformes aux PCGR, qui ne sont pas définies de façon normalisée en vertu des PCGR, tels que les mesures de la performance rajustées, les flux de trésorerie disponibles, la devise constante et le ratio capitaux empruntés rajustés/BAIIA rajusté exprimé sous forme de multiple. Ces mesures de calcul non conformes aux PCGR peuvent ne pas être comparables aux mesures semblables présentées par d’autres sociétés. Selon l’avis de la direction, ces mesures de calcul non conformes aux PCGR sont des mesures utiles de la performance et fournissent aux investisseurs de l’information supplémentaire leur permettant d’évaluer les résultats d’exploitation et les liquidités de la Compagnie. Ces mesures de calcul non conformes aux PCGR ne doivent pas être considérées isolément et ne remplacent aucunement les mesures financières préparées conformément aux PCGR.

Mesures de la performance rajustées

Le bénéfice net rajusté, le bénéfice par action dilué rajusté, le bénéfice d’exploitation rajusté, les charges d’exploitation rajustées et le ratio d’exploitation rajusté sont des mesures de calcul non conformes aux PCGR utilisées pour établir des objectifs de performance et mesurer la performance du CN. La direction estime que ces mesures de la performance rajustées fournissent à la direction et aux investisseurs de l’information supplémentaire sur les activités de la Compagnie et les tendances commerciales sous-jacentes, et qu’elles facilitent les comparaisons entre les périodes, puisqu’elles excluent certains éléments importants qui ne reflètent pas les activités commerciales sous-jacentes du CN et qui pourraient fausser l’analyse des tendances au chapitre de la performance économique. Ces éléments peuvent comprendre :

  1. des rajustements des charges d’exploitation : programme de compression de l’effectif, charge d’amortissement liée au déploiement d’un système de remplacement, honoraires de consultation liés à des questions touchant les actionnaires, pertes et recouvrements sur les actifs détenus en vue de la vente, coûts liés à l’acquisition d’entreprises;
  2. des rajustements des charges hors exploitation : frais de crédit liés à l’acquisition d’entreprises, produits tirés de la résiliation d’une entente de fusion, gains et pertes sur la cession d’immobilisations; et
  3. l’effet des modifications à la législation fiscale, y compris l’adoption de taux, ainsi que des changements dans les positions fiscales affectant les années précédentes.

Ces mesures de calcul non conformes aux PCGR ne sont pas définies de façon normalisée en vertu des PCGR et peuvent, par conséquent, ne pas être comparables aux mesures semblables présentées par d’autres sociétés.

Pour les trois mois et les neuf mois terminés le 30 septembre 2024, le bénéfice net rajusté de la Compagnie s’est établi à 1 085 M$, ou 1,72 $ par action après dilution, et à 3 360 M$, ou 5,28 $ par action après dilution, respectivement. Les données rajustées pour les neuf mois terminés le 30 septembre 2024 excluent une perte sur les actifs détenus en vue de la vente de 78 M$, ou 58 M$ après impôts (0,09 $ par action après dilution), comptabilisée au deuxième trimestre, résultant d’une entente visant à transférer la propriété du pont de Québec, situé au Québec (Canada), et les risques et obligations qui y sont associés au gouvernement du Canada. Voir la Note 4, Actifs détenus en vue de la vente, afférente aux États financiers consolidés intermédiaires non audités de la Compagnie pour obtenir de plus amples renseignements.

Pour les trois mois et les neuf mois terminés le 30 septembre 2023, le bénéfice net de la Compagnie s’est établi à 1 108 M$, ou 1,69 $ par action après dilution, et à 3 495 M$, ou 5,27 $ par action après dilution, respectivement. Il n’y a pas eu de rajustement au cours du troisième trimestre et des neuf premiers mois de 2023.

Le bénéfice net rajusté est défini comme le bénéfice net conforme aux PCGR, rajusté pour tenir compte de certains éléments importants. Le bénéfice dilué par action rajusté est défini comme le bénéfice net rajusté divisé par le nombre moyen pondéré d’actions en circulation après dilution. Le tableau suivant fait le rapprochement du bénéfice net et du bénéfice par action conformes aux PCGR, tels que déclarés pour les trois mois et les neuf mois terminés les 30 septembre 2024 et 2023, aux mesures de la performance rajustées non conformes aux PCGR indiquées aux présentes :

  Pour les trois mois
terminés le 30 septembre
Pour les neuf mois
terminés le 30 septembre
En millions, sauf les données par action 2024   2023   2024   2023  
Bénéfice net 1 085 $ 1 108 $ 3 302 $ 3 495 $
Rajustements :        
Perte sur les actifs détenus en vue de la vente     78    
Incidence fiscale des rajustements 1)     (20 )  
Total des rajustements     58    
Bénéfice net rajusté 1 085 $ 1 108 $ 3 360 $ 3 495 $
Bénéfice dilué par action 1,72 $ 1,69 $ 5,19 $ 5,27 $
Incidence des rajustements, par action     0,09    
Bénéfice dilué par action rajusté 1,72 $ 1,69 $ 5,28 $ 5,27 $
1)   L’incidence fiscale des rajustements est fondée sur la nature de l’élément aux fins de l’impôt ainsi que sur les taux d’imposition du ressort territorial concerné.

Le bénéfice d’exploitation rajusté est défini comme le bénéfice d’exploitation conforme aux PCGR, rajusté pour tenir compte de certains éléments importants des charges d’exploitation qui ne reflètent pas les activités commerciales sous-jacentes du CN. Les charges d’exploitation rajustées sont définies comme les charges d’exploitation conformes aux PCGR, rajustées pour tenir compte de certains éléments importants des charges d’exploitation qui ne reflètent pas les activités commerciales sous-jacentes du CN. Le ratio d’exploitation rajusté est défini comme les charges d’exploitation rajustées sous forme de pourcentage des produits d’exploitation. Le tableau suivant fait le rapprochement du bénéfice d’exploitation, des charges d’exploitation et du ratio d’exploitation, tels que déclarés pour les trois mois et les neuf mois terminés les 30 septembre 2024 et 2023, aux mesures de la performance rajustées non conformes aux PCGR indiquées aux présentes :

  Pour les trois mois
terminés le 30 septembre
Pour les neuf mois
terminés le 30 septembre
En millions, sauf les pourcentages 2024   2023   2024   2023  
Bénéfice d’exploitation 1 515 $ 1 517 $ 4 619 $ 4 779 $
Rajustement :        
Perte sur les actifs détenus en vue de la vente     78    
Total du rajustement     78    
Bénéfice d’exploitation rajusté 1 515 $ 1 517 $ 4 697 $ 4 779 $
         
Charges d’exploitation 2 595 $ 2 470 $ 8 069 $ 7 578 $
Total du rajustement     (78 )  
Charges d’exploitation rajustées 2 595 $ 2 470 $ 7 991 $ 7 578 $
         
Ratio d’exploitation 63,1 % 62,0 % 63,6 % 61,3 %
Incidence du rajustement % % (0,6 %) %
Ratio d’exploitation rajusté 63,1 % 62,0 % 63,0 % 61,3 %


Flux de trésorerie disponibles

Les flux de trésorerie disponibles constituent une mesure utile des liquidités puisqu’ils démontrent la capacité de la Compagnie de générer des flux de trésorerie pour des obligations de dette et à des fins discrétionnaires, tels que le versement de dividendes, les rachats d’actions et les occasions stratégiques. La Compagnie définit les flux de trésorerie disponibles comme la différence entre les flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation et les flux de trésorerie nets utilisés par les activités d’investissement, rajustés pour tenir compte de l’incidence i) des acquisitions d’entreprises ainsi que ii) des paiements liés à l’opération de fusion, des entrées de trésorerie et des impôts sur les bénéfices en espèces, qui sont des éléments non représentatifs des tendances de l’exploitation. Les flux de trésorerie disponibles ne sont pas définis de façon normalisée en vertu des PCGR et peuvent, par conséquent, ne pas être comparables aux mesures semblables présentées par d’autres sociétés.

Le tableau suivant fait le rapprochement des flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation conformément aux PCGR, tels que déclarés pour les trois mois et les neuf mois terminés les 30 septembre 2024 et 2023, aux flux de trésorerie disponibles non conformes aux PCGR indiqués aux présentes :

  Pour les trois mois
terminés le 30 septembre
Pour les neuf mois
terminés le 30 septembre
En millions 2024   2023   2024   2023  
Flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation 1 774 $ 1 512 $ 4 704 $ 4 552 $
Flux de trésorerie nets utilisés par les activités d’investissement (1 190 ) (931 ) (2 644 ) (2 278 )
Flux de trésorerie disponibles 584 $ 581 $ 2 060 $ 2 274 $


Devise constante

La présentation des résultats financiers en devise constante permet d’examiner les résultats financiers sans que ne soit prise en compte l’incidence des fluctuations des taux de change, ce qui facilite les comparaisons entre les périodes dans l’analyse des tendances au chapitre de la performance économique. Les mesures déclarées en devise constante sont considérées comme non conformes aux PCGR, ne sont pas définies de façon normalisée en vertu des PCGR et peuvent, par conséquent, ne pas être comparables aux mesures semblables présentées par d’autres sociétés. On obtient des résultats financiers en devise constante en convertissant les résultats libellés en dollars US de la période en cours aux taux de change moyens pondérés utilisés pour convertir les transactions libellées en dollars US de la période correspondante de l’exercice précédent.

Les taux de change moyens se sont établis à 1,364 $ et à 1,360 $ par 1,00 $ US, respectivement, pour les trois mois et les neuf mois terminés le 30 septembre 2024 et à 1,341 $ et à 1,345 $ par 1,00 $ US, respectivement, pour les trois mois et les neuf mois terminés le 30 septembre 2023. En devise constante, le bénéfice net de la Compagnie pour les trois mois et les neuf mois terminés le 30 septembre 2024 aurait été moins élevé de 12 M$ (0,02 $ par action après dilution) et de 17 M$ (0,03 $ par action après dilution), respectivement.

Le tableau suivant fait le rapprochement de l’incidence de la devise constante et de la variation connexe en pourcentage en devise constante sur les résultats financiers, tels que déclarés pour les trois mois et les neuf mois terminés le 30 septembre 2024 :

  Pour les trois mois
terminés le 30 septembre
Pour les neuf mois
terminés le 30 septembre
En millions, sauf les données par action 2024   Incidence
de la
devise
constante
  2023   Variation
en %, en
devise
constante
fav.
(défav.)
  2024   Incidence
de la
devise
constante
  2023   Variation
en %, en
devise
constante
fav.
(défav.)
 
Produits d’exploitation                
Produits pétroliers et chimiques 839 $ (9 ) $ 758 $ 9 % 2 546 $ (16 ) $ 2 334 $ 8 %
Métaux et minéraux 502   (7 ) 515   (4 %) 1 560   (13 ) 1 541   %
Produits forestiers 467   (6 ) 466   (1 %) 1 462   (11 ) 1 457   %
Charbon 229   (2 ) 242   (6 %) 691   (3 ) 768   (10 %)
Produits céréaliers et engrais 786   (7 ) 722   8 % 2 384   (11 ) 2 271   4 %
Intermodal 882   (4 ) 880   % 2 881   (8 ) 2 875   %
Véhicules automobiles 217   (2 ) 237   (9 %) 688   (5 ) 687   (1 %)
Total – Produits marchandises 3 922   (37 ) 3 820   2 % 12 212   (67 ) 11 933   2 %
Autres produits d’exploitation 188   (2 ) 167   11 % 476   (4 ) 424   11 %
Total – Produits d’exploitation 4 110   (39 ) 3 987   2 % 12 688   (71 ) 12 357   2 %
Charges d’exploitation                
Main-d’œuvre et avantages sociaux 795   (6 ) 773   (2 %) 2 539   (10 ) 2 332   (8 %)
Services acquis et matières 566   (3 ) 534   (5 %) 1 715   (8 ) 1 698   (1 %)
Carburant 519   (7 ) 486   (5 %) 1 579   (14 ) 1 528   (2 %)
Amortissement 475   (3 ) 457   (3 %) 1 403   (6 ) 1 354   (3 %)
Location de matériel 93   (1 ) 89   (3 %) 294   (3 ) 262   (11 %)
Autres 147   (1 ) 131   (11 %) 461   (3 ) 404   (13 %)
Perte sur les actifs détenus en vue de la vente       % 78       %
Total – Charges d’exploitation 2 595   (21 ) 2 470   (4 %) 8 069   (44 ) 7 578   (6 %)
Bénéfice d’exploitation 1 515   (18 ) 1 517   (1 %) 4 619   (27 ) 4 779   (4 %)
Intérêts débiteurs (230 ) 3   (185 ) (23 %) (660 ) 5   (523 ) (25 %)
Autres éléments du produit net des prestations 114     121   (6 %) 341     360   (5 %)
Autres produits (pertes) 10     (2 ) 600 % 44       %
Bénéfice avant les impôts sur les bénéfices 1 409   (15 ) 1 451   (4 %) 4 344   (22 ) 4 616   (6 %)
Charge d’impôts sur les bénéfices (324 ) 3   (343 ) 6 % (1 042 ) 5   (1 121 ) 7 %
Bénéfice net 1 085 $ (12 ) $ 1 108 $ (3 %) 3 302 $ (17 ) $ 3 495 $ (6 %)
Bénéfice dilué par action 1,72 $ (0,02 ) $ 1,69 $ 1 % 5,19 $ (0,03 ) $ 5,27 $ (2 %)


Ratio capitaux empruntés rajustés/BAIIA rajusté exprimé sous forme de multiple

La direction est d’avis que le ratio capitaux empruntés rajustés/BAIIA rajusté exprimé sous forme de multiple est une mesure utile de la solvabilité parce qu’il reflète la capacité de la Compagnie à faire face à ses obligations du service de la dette et à d’autres obligations à long terme. La Compagnie calcule le ratio capitaux empruntés rajustés/BAIIA rajusté exprimé sous forme de multiple en divisant les capitaux empruntés rajustés par le BAIIA rajusté des douze derniers mois. Les capitaux empruntés rajustés sont définis comme la somme de la dette à long terme et de la tranche de la dette à long terme échéant à moins de un an telles que déclarées dans les Bilans consolidés de la Compagnie, ainsi que des passifs liés aux contrats de location-exploitation, incluant la tranche échéant à moins de un an, et des régimes de retraite en déficit comptabilisés dans les Bilans consolidés de la Compagnie en raison de la nature de leurs obligations contractuelles et financières qui est semblable à des titres d’emprunt. Le BAIIA rajusté représente le bénéfice net, à l’exclusion des intérêts-débiteurs, de la charge d’impôts sur les bénéfices, de l’amortissement, du coût des contrats de location-exploitation, des autres éléments du produit net des prestations, d’autres produits (pertes) et d’autres éléments importants qui ne reflètent pas les activités commerciales sous-jacentes du CN et qui pourraient fausser l’analyse des tendances au chapitre de la performance économique. Les capitaux empruntés rajustés et le BAIIA rajusté sont des mesures de calcul non conformes aux PCGR utilisées dans le calcul du ratio capitaux empruntés rajustés/BAIIA rajusté exprimé sous forme de multiple. Ces mesures ne sont pas définies de façon normalisée en vertu des PCGR et peuvent, par conséquent, ne pas être comparables aux mesures semblables présentées par d’autres sociétés.

Le tableau suivant fait le rapprochement des capitaux empruntés et du bénéfice net conformément aux PCGR, tels que déclarés aux 30 septembre 2024 et 2023 et pour les douze mois terminés les 30 septembre 2024 et 2023, aux mesures rajustées indiquées aux présentes, lesquelles ont été utilisées pour calculer le ratio capitaux empruntés rajustés/BAIIA rajusté exprimé sous forme de multiple, non conforme aux PCGR :

En millions, à moins d’indication contraire Au 30 septembre et pour les douze mois terminés le 30 septembre 2024   2023  
Capitaux empruntés   20 698 $ 18 382 $
Rajustements :      
Passifs liés aux contrats de location-exploitation, incluant la tranche échéant à moins de un an 1) 363   429  
Régimes de retraite en déficit 2) 356   351  
Capitaux empruntés rajustés   21 417 $ 19 162 $
Bénéfice net   5 432 $ 4 915 $
Intérêts débiteurs   859   676  
Charge d’impôts sur les bénéfices 784   1 582  
Amortissement   1 866   1 805  
Coût des contrats de location-exploitation 3)   153   147  
Autres éléments du produit net des prestations   (460 ) (484 )
Autres pertes (produits)   (178 ) 2  
Rajustement :      
Perte sur les actifs détenus en vue de la vente 4) 78    
BAIIA rajusté   8 534 $ 8 643 $
Ratio capitaux empruntés rajustés/BAIIA rajusté exprimé sous forme de multiple (fois) 2,51   2,22  
1)   Représente la valeur actuelle des paiements liés à des contrats de location-exploitation.
2)   Représente le déficit capitalisé total de tous les régimes de retraite à prestations déterminées pour lesquels les obligations projetées découlant des régimes sont supérieures à l’actif des régimes.
3)   Représente les coûts des contrats de location-exploitation inscrits aux postes Services acquis et matières et Location de matériel des États consolidés des résultats.
4)   Se rapporte à la perte de 78 M$ sur les actifs détenus en vue de la vente, comptabilisée au deuxième trimestre de 2024, résultant d’une entente visant à transférer la propriété du pont de Québec, situé au Québec (Canada), et les risques et obligations qui y sont associés au gouvernement du Canada. Voir la Note 4, Actifs détenus en vue de la vente, afférente aux États financiers consolidés intermédiaires non audités de la Compagnie pour obtenir de plus amples renseignements.


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