КАЛХУН, Джорджия, Aug. 19, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) — Компания Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) объявила о чистом убытке за второй квартал 2020 года в размере 48 миллионов долларов США и разводненном убытке на акцию в размере 0,68 доллара США. Скорректированная чистая прибыль составила 26 миллионов долларов, а прибыль на акцию (EPS) – 0,37 доллара, без учета расходов на реструктуризацию, приобретение и другие расходы. Чистый объем продаж за второй квартал 2020 года составил 2,0 миллиарда долларов, что на 21% меньше, чем указано в отчетности, и на 19% в неизменном валютном выражении. Во втором квартале 2019 года чистые продажи составили 2,6 миллиарда долларов, чистая прибыль – 202 миллиона долларов, прибыль на акцию – 2,79 доллара, скорректированная чистая прибыль – 210 миллионов долларов, а прибыль на акцию – 2,89 доллара, без учета расходов на реструктуризацию, приобретение и другие расходы.
За шесть месяцев, закончившихся 27 июня 2020 года, чистая прибыль и прибыль на акцию составили 62 миллиона долларов и 0,87 доллара соответственно. Чистая прибыль без учета реструктуризации, приобретения и прочих расходов составила 146 миллионов долларов, а прибыль на акцию – 2,04 доллара. За шестимесячный период 2020 года чистые продажи составили 4,3 миллиарда долларов, что на 14% меньше, чем в предыдущем году, или на 11,5% в неизменной валюте и днях. За шесть месяцев, закончившихся 29 июня 2019 года, чистые продажи составили 5,0 млрд долларов, чистая прибыль – 324 млн долларов, а прибыль на акцию – 4,48 долларов; без учета реструктуризации, приобретения и прочих расходов чистая прибыль и прибыль на акцию составили 364 млн долларов США и 5,04 доллара США. Комментируя результаты деятельности Mohawk Industries за второй квартал, Jeffrey S. Lorberbaum (Джеффри С. Лорбербаум), председатель и главный исполнительный директор, заявил: «Несмотря на то, что тенденции продаж значительно улучшились после снятия правительственных ограничений, текущая среда является самой непредсказуемой в истории нашего бизнеса. В течение квартала сильно пострадали все наши предприятия, при этом большинство наших клиентов и предприятий либо работали с ограниченными возможностями, либо полностью остановились на некоторое время. После того, как в апреле продажи компании достигли дна, наши рынки улучшились больше, чем мы ожидали, и отгрузки превысили наши производственные показатели, что привело к сокращению наших запасов. На наш производственный уровень повлияли правительственные ограничения, сбои в работе в связи с пандемией Covid и вынужденное отсутствие сотрудников на предприятиях.В настоящее время наше видение будущего продолжает оставаться неопределенным из-за продолжающегося распространения Covid и неопределенности масштабов восстановления экономики. Некоторые сиюминутные факторы говорят о возможности роста, это, в частности, исторически низкие процентные ставки, рост активности в области жилищной перестройки, перераспределение средств потребителей на улучшение жилищных условий и увеличение покупок жилья. С другой стороны, потенциальные изменения в государственной политике, потребительских и бизнес-расходах и расширение пандемии Covid могут снизить спрос во всем мире, особенно если правительства ужесточат ограничения. Учитывая эти факторы, наши бизнес-планы должны оставаться гибкими, чтобы можно было быстро регулировать уровень производства.Мы реструктурируем наш бизнес, чтобы улучшить наши результаты и наши будущие показатели. Мы сокращаем общие и административные расходы, сокращаем численность персонала, а также сокращаем продукцию и ассортимент менее продаваемых товаров. Мы закрываем менее эффективные предприятия и инвестируем в более производительное оборудование. Крупнейшие из этих изменений произошли в США, где рост продаж LVT и сильный доллар повлияли на многие наши предприятия. Мы ожидаем, что эти глобальные действия принесут ежегодную экономию примерно от 110 до 120 миллионов долларов при ориентировочной стоимости примерно 170 миллионов долларов, из которых денежные затраты составляют примерно 44 миллиона долларов. На завершение этих инициатив и получение всей выгоды уйдет значительная часть следующего года.За квартал продажи нашего Global Ceramic Segment снизились на 21%, согласно отчетности, и на 19% в неизменной валюте и днях. Как сообщалось, операционный убыток сегмента составил 34 миллиона долларов, но без учета затрат на реструктуризацию был незначительно прибыльным. Снижение в годовом исчислении в основном связано с меньшими объемами и остановками, связанными с Covid, а также с неблагоприятной ценой и составом, частично компенсируемым действиями по снижению затрат в рамках всего бизнеса. Хотя бизнес на всех наших рынках улучшился, сила нашего будущего спроса неизвестна, поэтому мы сокращаем нашу структуру затрат, уменьшаем сложность и приводим производство в соответствие с нашими текущими продажами. На керамическом рынке США многие из наших розничных покупателей на какое-то время были закрыты, в то время как строительство на большинстве рынков продолжалось. Чтобы справиться с ситуацией, мы сократили расходы по всему бизнесу, включая увольнения, чтобы сократить накладные расходы, сократили маркетинговую активность, отложили выпуск продукции и контролировали производственные и сбытовые расходы. Наше новое производство столешниц в Теннесси расширяется, как мы и ожидали, при этом стоимость и производительность продолжают расти. Учитывая давление на керамическую промышленность США, мы консолидируем производство на наших самых современных предприятиях и закрываем наименее эффективные активы. Наши производственные предприятия в Мексике в настоящее время работают, но во втором квартале были ограничены государственными заказами. Мы рационализируем предлагаемые нами продукты и увеличиваем нашу позицию как в премиальных, так и в рекламных продуктах. В Бразилии продажи улучшаются, поскольку розничные магазины снова открываются в крупных городах. При низких товарных запасах мы увеличиваем объемы производства для поддержки продаж и предпринимаем меры по снижению структуры затрат. На наш южноевропейский керамический бизнес повлияли жесткие ограничения, особенно в Италии; и наши операции в Восточной Европе пострадали меньше. Все наши заводы в Европе наращивают объемы, чтобы удовлетворить спрос, и уровень наших услуг вскоре должен приблизиться к нашей цели. В России наш керамический бизнес значительно упал, когда страна была заблокирована, и наши заводы теперь работают с такими же темпами, как в прошлом году. Мы уделяем больше внимания новому каналу строительства, в который российское правительство вкладывает средства для поддержки экономики.В течение квартала продажи нашего Flooring North America Segment (сегмента напольных покрытий в Северной Америке) снизились на 19%, как сообщалось, с операционным убытком в размере 45 млн долларов США, как сообщалось, и 17 млн ​​долларов США без учета расходов на реструктуризацию. Операционный убыток в основном был связан с меньшим объемом и остановками из-за Covid, частично компенсированными более низкой инфляцией и действиями по сокращению затрат в этом сегменте. Продажи сегмента существенно снизились в апреле, а затем улучшились на протяжении всего квартала, поскольку потребители начали делать покупки и ремонтировать свои дома. Чтобы повысить производительность сегмента, мы сокращаем накладные расходы и сокращаем SG&A. Мы выводим производственные активы с более высокой стоимостью и консолидируем точки распространения. Мы оптимизируем предлагаемые нами продукты и инвестируем в более эффективные активы для снижения затрат. Поскольку наши продажи LVT в этом квартале увеличились, мы увеличиваем производство и обновляем предложение LVT. Что касается ковровых покрытий для жилых помещений, то канал строительства новых домов показал наилучшие результаты в отношении продаж жилья и с течением времени начинает улучшаться. Наш ассортимент и цены снизились, поскольку более дорогостоящий канал ремоделирования пострадал больше, а более дешевый полиэстер показал лучшие результаты. Коммерческий сектор по-прежнему испытывает трудности, поскольку многие предприятия откладывают новые инвестиции. Наш ковровый бизнес серьезно пострадал, так как многие из наших клиентов были полностью закрыты и теперь восстановились, поскольку потребители использовали наши коврики для улучшения своих домов. Наш бизнес по производству ламината превзошел другие наши категории, поскольку потребители увеличили количество проектов по ремонту и ремонту дома.За квартал продажи нашего Flooring Rest of the World Segment (сегмента напольных покрытий вне Северной Америки) снизились на 23% в соответствии с отчетом и на 20% в пересчете на постоянную валюту. Операционная маржа сегмента составила 6%, как указано в отчете, или 12% за вычетом расходов на реструктуризацию из-за остановок и меньшего объема продаж Covid, а также неблагоприятных цен и сочетания, частично компенсированных более низкой инфляцией и действиями по повышению производительности. Наши результаты по напольным покрытиям для остального мира продолжают превосходить другие наши сегменты. Распределение бизнеса сегмента намного больше в жилом ремонте, который работает лучше, чем коммерческая категория. В сегменте мы сократили накладные расходы и консолидируем более мелкие SKU. В настоящее время мы увеличиваем производство, чтобы удовлетворить растущий спрос и защитить здоровье наших сотрудников. Наш бизнес по производству ламината превзошел другие наши продукты, поскольку наши водонепроницаемые коллекции и новые предложения увеличивают предпочтение наших продуктов потребителями. Наши гибкие и жесткие продажи LVT улучшились по мере того, как мы прогрессировали в течение этого периода, поскольку розничные торговцы вновь открылись на наших ключевых рынках. В Европе мы производим почти все наши LVT, и это положительно влияет на наши результаты. В России наш новый завод по производству листового винила также положительно повлиял на наши результаты, и мы расширили ассортимент нашей продукции, чтобы увеличить нашу долю на рынке. Когда ограничения были сняты, в июне наш бизнес по производству изоляционных материалов и плит восстановился, поскольку подрядчики завершили уже начатые проекты. Кризис Covid в Австралии трактовался иначе, и это оказало менее пагубное влияние на нашу деятельность. Австралийский рынок в значительной степени восстановился, и мы наблюдаем рост продаж ковровых покрытий и твердых покрытий для жилых помещений. Теперь экономика Новой Зеландии открыта, вирус локализован, и наши продажи улучшаются.С апреля мы наблюдаем существенные улучшения на всех наших предприятиях и рынках. Реконструкция жилых домов и новое строительство восстановились больше, чем коммерческие, где предприятия придерживаются осторожного подхода к инвестициям. В некоторых регионах, особенно в США, Бразилии и России, наблюдается рост числа случаев заболевания Covid, что влияет на наши операционные расходы и уровень производства. В рамках всего бизнеса мы сокращаем расходы за счет рационализации активов, минимизации административных и административных расходов, сокращения нашей рабочей силы и управления предлагаемыми продуктами и оборотным капиталом. На всех наших рынках сохраняется большая неопределенность в отношении государственной политики, деловой уверенности и потребительских расходов. Наши продажи в июле были примерно одинаковыми по сравнению с предыдущим годом, но мы не можем предсказать, как продажи будут развиваться в будущем. Учитывая это, мы не можем дать прогнозов на третий квартал, хотя ожидаем значительного улучшения наших результатов во втором квартале.Наш бизнес имеет хорошие позиции с сильным балансом и высокой ликвидностью. Во втором квартале мы сгенерировали свободный денежный поток почти в 500 млн долларов и выпустили новых облигаций на сумму более 1 млрд долларов. Мы предпринимаем правильные шаги, чтобы справиться с пандемией, и по-прежнему сосредоточены на предоставлении инновационных продуктов, исключительной ценности и превосходного обслуживания для достижения максимальных результатов».О компании MOHAWK INDUSTRIESMohawk Industries – ведущий мировой производитель напольных покрытий, создающий продукты для улучшения жилых и коммерческих помещений по всему миру. Вертикально интегрированные процессы производства и распределения компании Mohawk обеспечивают конкурентные преимущества в производстве ковров, ковров, керамической плитки, ламината, дерева, камня и виниловых полов. Наши ведущие в отрасли инновации привели к появлению продуктов и технологий, которые выделяют наши бренды на рынке и удовлетворяют все требования к реконструкции и новому строительству. Наши бренды являются одними из самых узнаваемых в отрасли и включают American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Feltex, Godfrey Hirst, IVC, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Pergo, Quick-Step и Unilin. За последнее десятилетие компания Mohawk превратила свой бизнес из американского производителя ковровых покрытий в крупнейшую в мире компанию по производству напольных покрытий с представительствами в Австралии, Бразилии, Канаде, Европе, Индии, Малайзии, Мексике, Новой Зеландии, России и США. Некоторые из заявлений в непосредственно предшествующих параграфах, в частности, предполагающие будущие результаты, перспективы бизнеса, стратегии роста и операционной деятельности и аналогичные вопросы, а также те, которые включают слова «может», «должен», «полагает», «ожидает», «оценивает» и «оценки» или подобные выражения составляют «прогнозные заявления». Что касается этих заявлений, Mohawk заявляет, что является безопасной гаванью для прогнозных заявлений, содержащихся в Законе о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года. Нет никаких гарантий, что прогнозные заявления будут точными, потому что они основаны на многих предположениях, которые связаны с рисками и неопределенностями. Следующие важные факторы могут повлиять на будущие результаты: изменения экономических или отраслевых условий; конкуренция; инфляция и дефляция цен на сырье и другие производственные затраты; инфляция и дефляция на потребительских рынках; затраты на энергию и снабжение; сроки и уровень капитальных затрат; сроки и реализация повышения цен на продукцию Компании; отчисления от обесценения; интеграция приобретений; международные операции; внедрение новых продуктов; рационализация операций; налоги и налоговая реформа, товарные и другие претензии; судебные разбирательства; риски и неопределенность, связанные с пандемией COVID-19; и другие риски, указанные в отчетах SEC и публичных объявлениях Mohawk.Конференц-звонок состоится в пятницу, 7 августа, 2020 в 11 часов утра по времени Восточного побережья США. Телефонные номера для участия: +1-800-603-9255 для США и Канады и +1-706-634-2294 для международных звонков. Идентификатор для участия в конференции ID # 8039409.
Воспроизведение Конференц-звонка по итогам Второго квартала будет доступно до 6 сентября 2020 г., если набрать +1-855-859-2056 для звонков в США / местные и +1-404-537-3406 для международных / местных звонков и ввести идентификатор конференции № 8039409.Контактное лицо: Frank Boykin (Фрэнк Бойкин), финансовый директор +1 (706) 624-2695
Компания дополняет свою сокращенную консолидированную финансовую отчетность, которая подготовлена ​​и представлена ​​в соответствии с ОПБУ США, некоторыми финансовыми показателями, не относящимися к ОПБУ. В соответствии с требованиями Правил Комиссии по ценным бумагам и биржам, в приведенных выше таблицах представлена ​​сверка финансовых показателей Компании, не относящихся к GAAP, с наиболее сопоставимыми показателями US GAAP. Каждую из вышеперечисленных мер, не относящихся к GAAP, следует рассматривать в дополнение к сопоставимым показателям US GAAP, и они могут быть несопоставимы с показателями с аналогичным названием, сообщаемыми другими компаниями. Компания считает, что эти показатели, не относящиеся к GAAP, при их сверке с соответствующими показателями US GAAP, помогают ее инвесторам в следующем: Показатели выручки, не относящиеся к GAAP, которые помогают в выявлении тенденций роста и сравнении выручки с предыдущими и будущими периодами и прибыльностью не-GAAP меры, которые помогают понять долгосрочные тенденции рентабельности бизнеса Компании и сравнить ее прибыль с предыдущими и будущими периодами.   Компания исключает определенные статьи из показателей выручки не по GAAP, поскольку эти статьи могут сильно различаться в разные периоды и могут скрывать основные тенденции в бизнесе. Статьи, исключенные из показателей выручки Компании не по GAAP, включают: операции и перевод в иностранной валюте, а также влияние приобретений.   Компания исключает определенные статьи из показателей рентабельности не по GAAP, поскольку эти статьи могут не свидетельствовать или не иметь отношения к основным производственным показателям Компании. Статьи, исключенные из показателей рентабельности Компании не по GAAP, включают: реструктуризацию, приобретение и связанные с интеграцией и другие затраты, учет приобретения и покупки, включая увеличение запасов, освобождение активов для компенсации и восстановление неопределенных налоговых позиций. 

Bay Street News